新产品开发方式

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第484页（1036字）

企业根据自己的技术条件、制造能力以及开发新产品的经营目标，采取的开发新产品的方法和形式。

按组织划分 (1)自行开发。企业研究开发部门自己进行产品开发，可以使它在较长时间保持竞争优势，也有利于培养开发人才；但企业自行开发新产品，需要有较雄厚的实力，并且单个企业也不易在较短的时间内开发出具有复杂技术的产品，难以适应多变的市场需求。

(2)委托开发。

企业提出要求，由高校、科研单位等受托开发新产品。

这种开发新产品的方式可以弥补企业研究开发能力的不足，也能在一定程度上增强企业适应快速变化的市场需求，加快产品的更新换代。但是如果企业长期依靠委托开发，企业就难以掌握科技信息，无法培养和锻炼开发人员，不能提高企业的研究开发能力。

(3)联合开发。由两个以上企业，或企业与高校、科研单位等共同提出课题，组织力量开发新产品，并共享研究开发成果。

按技术划分 (1)独立研制。根据市场情况和用户需求，或者针对现有产品存在的问题探讨产品的原理与结构，开展新技术、新材料、新工艺等方面的研究，在此基础上研制出具有本企业特色的新产品，特别是研制全新产品或更新换代产品。(2)引进技术。企业在开发新产品时，从国外引进研制这种产品的成熟的可供借鉴的技术，经过消化、吸收、创新，研制出新产品，满足市场需求。

采用引进技术方式开发新产品，可以节约产品研制时间，帮助企业抓住稍纵即逝的市场机会。(3)独立研究与技术引进相结合。在对引进技术充分消化吸收的基础上，结合本企业的科研成果，研究开发出新产品。采取这种方式开发新产品，花钱少、见效快，产品又具有先进性，并且还能提高企业自身的研究开发能力。

按方法划分 (1)序列法。按产品开发活动的先后次序，分部门、分专业地进行新产品开发。

即先由某部门进行市场调研，提出构思创意，再由产品开发部门按内部专业分工进行初步设计、技术设计、工作图设计，然后再移交给试制车间进行样品试制和小批试制。(2)一体化法。

把调研、设计、试制等与有关部门、专业以及各种资源合理地综合配置起来，形成网络，减少开发中间环节，缩短信息传递途径，快、好、省地开发出新产品。(3)系统集成法。

在一体化基础上，把计算机辅助设计、仿真模型技术等应用于新产品的开发过程，从而进一步提高产品开发的速度和质量。