新产品开发导向

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第485页（1008字）

企业开发新产品的目标。

一般有三个导向或者称为三种模式：(1)按市场需求，即用户需求来进行新产品开发；(2)按技术条件来组织新产品开发；(3)按产品整体性能进行的新产品开发。

不管哪一种新产品开发导向，市场需求是不可忽视的。由研究开发创造出来的新技术、新材料，本身并不能称为新产品，只有它和市场需求结合起来，才能成为新产品。

按市场需求开发新产品的内容 (1)商标开发。

设计和使用有效的商标，研究商标与产品的关系，提高商品的竞争力；扩大商标宣传，保证使用商标，确立商标荣誉。(2)广告开发。

设计最富有吸引力的内容，扩大宣传新领域、新对象；选择新形式或新媒介，提高宣传的针对性和竞争力。(3)销售渠道开发。

增加销售网点，选择销售路线；采用有效的销售方式，开拓新的销售市场、新的销售对象。

(4)销售服务开发。研究有效的服务方式，增加服务项目；完善服务手段，提高服务质量。

按产品的技术条件开发新产品的内容 (1)科学研究开发。

收集最新科学技术成果的有关信息，研究最新科技成果的应用途径；探讨新产品发展的最新技术方向，以及新一代产品的设想及其设计方案。(2)工艺设备开发。改进工艺设备的功能，提高自动化程度；研究工艺流程，研制最新技术水平的工艺装置和设备部件。(3)原材料开发。

开拓原材料的新资源、新品种、新用途；研制和采用新型的节能材料；研究利用原材料的新途径、新方法。(4)零部件开发。

改进零部件性能和结构，提高其标准化、系列化程度；研制零部件的代用品及组合与制造方法。

按产品整体性能开发新产品的内容 (1)质量开发。

质量标准的改进、提高质量测试手段；对质量问题存在原因进行分析，以及探索新的提高质量性能的途径。(2)品种开发。淘汰或改进老产品品种，增加新品种、花色、式样；发展品种的新系列，探索新一代品种的发展方向。(3)功能开发。

扩大功能范围，挖掘新功能或用途；增加特殊功能，降低成本。(4)结构开发。创造新结构，研制新造型；探讨”轻小精尖”，确立新形象。

(5)使用方式开发。

改进落后方式，增加新的使用范围；研究产品使用的安全性、方便性、灵活性，以及自动控制、操作的能力。