日常工艺管理

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第509页（1101字）

企业在日常生产活动中的工艺管理工作。

其目的是贯彻执行工艺文件，及时总结和推广先进经验，并在实践过程中不断充实和完善工艺文件，保证良好的生产技术秩序。日常工艺管理的主要内容有以下几项：(1)组织职工学习工艺文件，加强遵守工艺纪律的宣传教育。

组织工艺人员对工艺规程等工艺文件进行讲解，组织职工学习工艺规程等文件并掌握操作方法，使他们的技能符合工艺文件的要求。对职工经常进行思想教育，对各级领导人员及工人加强”三按”(按图纸、按工艺、按操作规程)教育，理解它是文明生产、安全生产的客观要求，车间领导、技术人员和工人都有监督工艺纪律的权利和责任。

对违反工艺纪律的人员，给以必要的批评乃至处分，对执行得好的人员，给以必要的表扬和奖励。此外，各级领导和有关部门也应该充分保证执行工艺纪律所必需的物资、设备等。

企业要把”严格按工艺文件操作”列入生产工人的岗位责任制，检验人员也要把检验生产工人是否按工艺文件操作，当作一项重要任务，及时发现和纠正违反工艺纪律的情况。(2)及时整顿和改进工艺文件。包括对产品投产时工艺文件、工艺装备等不够完整齐全的工艺加以补充；对那些不能保证产品质量或经济效果不好的陈旧落后的工艺加以修改或废除；对有发展前途但目前还不定型的新工艺，组织工艺人员和工人继续试验和改进；对由于科技的进步而出现的新技术和经过生产实践检验、证明是行之有效的操作经验和革新创造，应纳入工艺文件，并形成在生产中遵循的标准。(3)清查、整顿工艺装备。

在生产过程中，要有计划地对工艺装备加以清查、整顿。对不能保证产品质量的工艺装备要及时更换，磨损失修的要抓紧检修，缺少的应尽快补齐。

(4)开展经常性的工艺信息工作。尽一切可能收集和整理国内外有关的技术发展和先进工艺方法的信息，并加以充分利用。收集、整理与保管好企业内部的工艺文件、工艺研究试验的记录和总结分析报告、职工的革新创造和合理化建议，这些也是工艺信息的重要来源。(5)保证工艺文件的正确、完整和统一。

包括：工艺文件要符合产品图纸的要求，字迹要清晰，图样要统一；工艺文件要完整，有工艺方案，有各种工艺规程和守则、明细表、定额表和工艺装备图纸，有工艺发展规划、工艺试验研究计划，以及工艺文件目录等；工艺文件要统一，要与产品设计文件统一，车间生产分工明细表与工艺路线明细表统一，同一份工艺规程统一，工艺文件和工艺装备蓝图与底图统一，工艺装备的实物与图样统一，工艺装备图号应与工艺装备明细表、工艺规程统一，工艺规程要与劳动定额表、原材料和工具消耗定额表统一，冷加工与热加工、加工与装配、外协件与工艺安排和工艺文件统一。