可行性经营方案的设计

出处：按学科分类—经济 广东人民出版社《国际经济贸易惯例辞典》第360页（301字）

经营方案是有关未来经营过程中各种因素的内在联系的方针和看法。

它基于一组有关于可能影响经营的重要的不确定因素的合理假设，是一种经营的未来可能性结构。进行可行性经营方案的设计，对于保持企业的竞争优势至关重要。设计者设计可行性经营方案的过程如下：(1)识别可能影响经营每一环节的不确定因素。(2)确定驱动这些不确定型因果性要素。

(3)找出涉及每种重要因果性要素的合理假设范围。(4)把涉及各个因素的假设组合成内洽的方案。

(5)逐个分析每种方案中能令人信服的经营环节。(6)逐个确定每个方案中竞争优势的来源。(7)逐个预言每个方案中的竞争者行为。