经营管理

出处：按学科分类—政治、法律 辽宁人民出版社《党的基本路线知识全书》第157页（806字）

对企业经营活动进行有效的管理，即企业为获得良好的经济效益对经营活动采取的方针、方法和步骤。

经营，作为专指经管办理经济事业的含义，是商品经济特有的经济范畴，它是指企业以市场、用户为对象，利用商品生产和商品交换这一基本手段使企业内在的生产技术活动与外部环境形成动态均衡的一系列活动。经营管理就是对这一系列活动的有效管理。经营管理有广义与狭义之分。狭义的经营管理是指企业对外部环境、资源与市场、营销活动进行有效的管理，即企业根据市场环境的变化，采取相应对策，保证企业取得最佳经济效益，包括：树立正确的经营思想；制定经营战略目标和计划；确定经营方针，作出经营决策；开拓市场环境，探索资源条件，开展用户调查和进行销售预测等。

广义的经营管理是指对企业生产经营活动全过程的管理。它除上述主要进行的外向性管理内容外，还包括：企业生产计划的制定、执行、检查和总结等环节的管理；新产品的开发过程；执行国家技术政策，进行技术改造，利用现有技术条件推动技术进步的过程；产品制造过程中对原材料消耗、燃料动力、工具等生产资料的管理；对资金管理和成本核算等的财务、成本管理过程等。一般说来，经营管理的主要特点是它的外向性、战略性和满足市场需要获得最佳效益的盈利性。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，社会主义商品经济不断发展，社会主义市场体系正在完善，企业生产经营自主权得到不断扩大，这一切都为企业改善经营管理提供了有利条件，也给企业走向市场，在市场竞争中求生存求发展带来了压力和动力。

企业经营管理是一个动态的过程，它将随着企业内部条件和外部环境的变化而不断调整战略思想、战略目标和计划。

因此，必须提高企业经营管理人员素质，运用现代先进手段，在国家宏观管理的指导下，为进一步搞活企业提高经营管理水平。

搞好企业经营管理对企业的生存和发展，对整个国民经济的发展都具有十分重要的作用。