物资－技术供应

出处：按学科分类—经济 中国农业出版社《苏联农业经济学词典》第310页（1586字）

有计划地分配生产资料并将其从生产单位送到需求者手中的过程。

根据科学－技术进步的要求，遵照规定的会计核算制度和符合卫生、防火及工艺标准的仓库业务管理，也均属于物资－技术供应的职能范围。合理组织物资－技术供应，是保证有节奏地工作和持续生产与销售产品的最重要的前提条件之一。物资－技术供应对企业或联合公司的固定基金和流动基金的利用，有着全面的影响。

农业中物资－技术供应的任务是：保证再生产过程连续进行，不间断地满足生产单位对拖拉机、载重汽车、农机、备件、化肥、石油产品、建筑材料、配合饲料、农药和各种物资及设备的需求。

任何农业企业或农工企业(联合公司)的物资－技术供应系统，都应保证提供各生产过程和整个生产活动所必需的物资。

合理组织物资－技术供应，有助于及时更换陈旧技术设备，在生产中推广流水作业法和实现全盘机械化与自动化，从而提高生产技术水平。组织物资－技术供应的水平，对提高劳动生产率、改善设备利用、降低产品成本(通过供应具备生产工艺规定的各种成分的高质量原料和节约物质资源实现的)和采用可降低单位物资消耗量的先进定额，都有很大影响。

苏共二十六大通过的《苏联1981-1985年和1990年前经济和社会发展基本方针》提出的任务是：发展联合公司与企业、物资技术供应部门和其它组织相互进行生产－经济联系的先进形式和方法，加强它们相互间的物质责任，使其按照需求者的订货和长期合同及时而高质量地完成计划任务与产品供运合同，并在此基础上进一步完善物资－技术供应工作。

合理组织物资－技术供应，有助于减少多余的和超定额的物资储备，从而加速流动资金周转，改善企业的财经状况，增加在完善经济核算制条件下具有重要作用的内部生产积累。

根据上述情况，组织物资－技术供应的有关职能部门的任务是：

确定每月、每季、每年对原材料、燃料和其它供应品的需求量，以完成生产计划、修理经营工作和按照有科学根据的物资定额建立必要的生产储备；拟定物资－技术供应计划；

同供货单位和苏联国家农业生产技术供应委员会、苏联国家物资技术供应委员会的供应机构签订经济合同(例如，农业原料订购合同)，并商定技术条件；

从事采购业务；组织物资运送，以保证均衡工作和生产过程的连续进行；

组织仓库业务；同仓库职工签订关于物资保管的物质责任合同；

确定企业(联合公司)各结构部门对物资的需求量，根据批准的限额和专用的单独申请书组织物资销售；

对拟定和采用先进的单位物资消耗定额实行监督，对各生产结构部门直接消耗物资进行系统的严格监督；拟定并实行降低原材料采购价格的措施，其中包括改善采购区划的办法；

组织供货单位的供货工作，并监督其义务履行情况；按照因供货单位违背供货义务和条件而向其提出的要求进行结算；

发掘超定额的和多余的库存物资；保证结转的物资储备不超过规定的定额；

从事业务核算；编制和呈报物资－技术供应报表；调查库存物资和多余物资的变化情况。