共识原则

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第25页（570字）

共识是企业决策上的共同意识与倾向，它要求广大企业员工参与管理、参与决策，集企业全体员工的集体创意解决问题。

按米勒的说法，共识“是各方经过坦诚讨论后的产物，各方会视为自己的决定而贯彻执行。”建立共识是历史的必然和时代的要求。因为现代企业决策越来越复杂，越来越需要集体的智慧，而今天的企业员工则有足够的知识和智慧，也有参与决策的民主意识，让他们参与决策是对他们地位的尊重，并能激发他们的忠诚和创造。

建立共识是人与人之间的互动过程，由此，产生的行动方案是经过坦诚讨论后的产物，各方会视为自己的决定而贯彻执行。由于有了共识，参加者能了解为什么要采取某项行动，了解决策所涉及的考虑，也能对别人进行解释。共识决策代表大家的知识与经验，是对复杂的和长期的问题，集中众人的智慧，经过审慎考虑之后做出的决定。

这种决策会更好、更具有创造力，并使大家有决心贯彻执行，采取一致的行动。

企业在决策和行动方案上，要取得共识，就必须克服一些传统文化和心理的障碍，不要怕费时费事，领导者要放下架子，充分相信集体的智慧。

领导者要学习不从亲自决策中得到乐趣，而从确认已做出最佳决策中得到乐趣，改变指挥式的发号施令的决策方式。