领导效率模型理论
书籍:企业文化辞典
更新时间:2018-11-28 05:32:11
出处:按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第333页(379字)
它是指把领导效率看成是领导者、被领导者及环境交互作用的函数或结果,是一种动态过程的一种行为科学的理论。
它可以用公式表示:E=f(L·F·S)。式中:E为领导的有效性,L为领导者,F为被领导者,S为环境。也就是说,领导效率是一个变量。在这一动态过程中,领导者的特性(品德)和才能(智慧、才干和能力)是影响领导效率的主要因素。
一个领导者如果品德高尚,以身作则,关心他人,严于律己,平易近人,就会有效地影响人们去完成组织的任务。一个领导者具有丰富的智慧,踏实的作风和较强的工作能力,便能提高领导的有效性。
其次,被领导者的特性(积极性、主动性、创造性及对领导的信赖、支持、拥护程度)和技能,以及环境(政治和经济环境、社会和企业周围的环境)也是影响领导效率的重要因素。因此,领导者应根据具体情况来选择适当的领导行为。