专制型领导

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第33页（282字）

专制型领导经常采用的是赤裸裸的命令主义的方法，企图个人解决一切问题，不委托集体，以绝对命令的方式传递自己的指示，并认为，不需要说明被通过的决议的理由。

专制型领导的权力过分集中，他们夸大行政管理方法、专断的决定，事先不同集体成员讨论，故意限制同下级的接触，在奖惩下级时，凭主观意见办事而不管实际情况如何。

造成专制型领导的原因十分复杂。有两种类型的群体很容易导致专制型领导的发生。①领导者的个人品质，业务知识等各方面低于被他领导的人们。

②下级具有很低的专业知识和修养。