现代组织结构类型

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第211页（339字）

根据现代组织结构的不同形态划分出的种类。

美国德鲁克(P·Drucker)将其划分为五种类型：①直线职能式结构。在总负责人下分设行政命令系统和按专业分工的职能系统。②联合分权式结构。在总部下按地区或业务范围划分出许多分部或事业部，自主活动，独立核算。

③矩阵式结构。既有按指挥职能划分的垂直领导系统，又有按业务项目划分的横向管理系统，两者组成矩阵，成员受两个系统领导。④模拟式分权结构。在业务的整体性、连续性很强的单位，把生产或工作过程分成阶段。

各阶段设立相应管理机构、独立核算，自负盈亏。但管理仍是统一的。⑤系统式结构。为完成复杂任务，按作业先后次序，把许多独立专业单位组成一个庞大的组织结构。

如美国阿波罗计划组织的几个企业单位。