出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第246页（262字）
指一个人将其精神与感情灌注于工作环境中，为达成群体的目标而贡献才智，并分担责任。
参与包括三个重要观念：①参与是人员精神与感情的灌注，而不仅仅是肌肉的活动。是人员本身整个的投入，是精神与热情的产物，是心理的而非生理的。②参与是激励员工对工作环境作出贡献，允许员工有表现其创造的机会，与所谓“同意”相异。③参与是鼓励下层勇于接受责任，使员工成为积极合伙人，而不是机械式的木头人。
能使人员产生被重视的感觉，而满足其自我需要，进而使员工获更多的信息，免除偏见，减少执行决策时的阻力。