参与改变理论
书籍：管理心理学词典
更新时间：2018-11-20 10:52:41
出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第247页（356字）
心理学家勒温(K·lewin)主张改变态度的方法不能离开群体的规范和价值。
个人在群体中的活动性质对他态度的形成、改变的影响很大。勒温发现个人在群体中的活动可以分为主动型和被动型两大类。
主动型的人主动地介入群体活动，参与政策的制定，参与权力的推行，自觉遵守群体的规范。
而被动型的人被动地介入群体的活动，他们服从权威，服从别人制定的政策，遵守群体的规范。
勒温通过“不同活动方式对美国家庭主妇改变吃杂碎(动物内脏)的态度的影响”的实验表明，主动参与群体的活动的实验组的被试，态度的改变非常显着，速度也比较快，而被动参与群体活动的控制组的被试，态度就难以改变。可见，个体态度的改交依赖于其参与群体活动的方式。
“参与改变态度的理论”已广泛应用于现代管理，并取得一定的成效。