组织发展的制度

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第253页（266字）

美国麦格雷戈(O·Mcgregor)1957年提出的一种制度，中心内容是利用会议形式让职工参与企业管理。

他主张由企业各部门定期召开上下级联席会议，广泛讨论业务上的各种问题；由企业召开各部门经理人员联席会议，讨论公司的组织和未来的发展方向，并召开有顾客参加的会议，广泛听取对企业的意见。这种制度的目的有二：①消除公司内部的不协调(包括上下级之间、各部门之间)现象；②各级管理人员通过会议从第一线的职工那里获取管理工作所需要的资料和方法。

由此达到加强企业整体性，增进组织效能的最终目的。