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领导的“连续带”模式

书籍:管理心理学词典 更新时间:2018-11-20 11:04:13

出处:按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第330页(269字)

领导的“连续带”模式是由坦宁鲍姆(R·Tannenbaum)和施密特(W·Schmidt)于1958年提出的。

他们认为,这种方式不是在独裁和民主中任选其一,而是提供了一系列的领导方式,它们构成一个连续带。在这个连续带上,从“专制”到“民主”,领导者的职权逐渐减少,而下属享有的自由则逐渐扩大。

偏向专制一端的领导者注重工作,并运用权力影响下属;偏向民主一端的领导者注重群体中的人际关系,并能给下属相当的自由。

领导者不能机械地从专制和民主这种方式中选择;要根据客观需要,把二者适当地结合起来。

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