信任激励

出处：按学科分类—政治、法律 天津人民出版社《思想政治工作大辞典》第407页（317字）

又称“支持激励”。

即通过对工作对象的相信、任用和支持，激发其积极性、创造性的思想工作方法。常用于领导干部对下属的激励。

领导对下属的信任和支持，可以满足下属自尊心理的需要，产生较强的心理激励效应，促使下级的潜能得以发挥。信任就是放手任用，相信下属能完成工作任务，并相信下属能接受监督、批评、勇于改正错误。

对犯错误的同志，信任具有更重要的作用。这种人渴望得到信任，如果思想政治工作者给以充分的信任，有利于消除他们的失落感和自卑感，有利于调动他们的积极性、创造性和主动性。

运用信任激励应注意，放手任用不等于放任自流，在放手任用的同时应加强对工作的指导，放松指导，信任激励就会偏离正确的方向。