采用什么形式和方法征集合理化建议?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第981页（576字）

征集合理化建议，要根据不同的需要，采用不同的方法和形式。主要有：

(1)全面征集。即发动职工群众全面开展合理化建议活动，就改进企业生产技术、经营管理各个方面献计献策。合理化建议评审委员会(或领导小组)下设的专门(兼职)工作机构和工会负责各职工发放合理化建议征集信、征集表，并设置专门接待组、接待处、受理建议征集工作。有些企业在厂部和车间设立意见箱、建议箱，规定时限，收集建议。这种形式和方法主要适合开展大规模的活动，对企业进行全面整顿，一般与职工代表会征集提案结合起来。

(2)召开专题献策会，恳谈会。即采用集思广益的座谈会形式，来征集解决重点问题的合理化建议。做法是：选定富有阅历和专门知识的人员，告知他们需要献策的议题，经过一段时间准备后，召开会议，会中广泛听取不同的建议对策，会后可以采纳某一最合理的建议，也可以把各种建议的优点汇集成一个最合理的建议。

(3)课题招标揭榜。即针对某个关键问题和薄弱环节，运用书面或口头的方式公布需要解决的课题，发动职工出谋献策，投标揭榜。招标课题要有明确的解题要求、进度和奖励办法等条件，实行平等竞争，由揭榜者承包。