企业内部分配为什么要实行公开化?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第1011页（566字）

分配不公是当前社会的一个突出矛盾，而企业内部分配不公则是社会分配不公的一个重要方面。在很多企业里，经营者收入大大高于职工收入，有些企业领导人违反国家有关规定，个人说了算，“封红包”、私设小金库，引起职工群众的不满。实行企业内部分配公开化是缓解乃至消除分配不公的重要手段。公开化是实现合理化和民主化的前提条件。实践证明，只有增强收入分配的透明度，才能更有利于监督的进行，也才能做到公正合理。目前，许多省市根据各自的情况，创造了不同形式的企业分配公开制度，如“五公开”、“四知道”、“三上墙”等。其普遍做法是，在企业、车间、班组设立工资奖金分配园地，每月定期公布干部职工的工资奖金收入情况，扣罚情况，奖金提取、使用和结余情况。“五公开”的内容包括：工资奖金分配政策公开，企业经济效益公开，工资调整和奖金分配方案公开，分配结果公开，扣罚职工工资、奖金和津贴的情况公开。这些公开形式受到群众欢迎，并收到了良好的效果。通过这种形式，职工对工资奖金分配情况心中有数，特别是对领导干部的工资奖金收入一目了然，消除了猜疑和误解。通过分配公开，能够及时发现和解决问题，杜绝了个别领导干部的“人情奖”和随意增减职工工资奖金的现象。此外，还有效地防止了个别人贪占私分、吃空奖等违反国家政策和规章的现象。