固定资产的日常管理

出处:按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册下》第1772页(795字)

固定资产日常管理,是按照固定资产管理制度和要求,以固定资产计划为依据,在日常生产经营活动中,对固定资产的形成运用、损耗补偿及利用效果进行的组织、控制、检查和监督。加强固定资产日常管理,对管好用好企业的固定资产,保证固定资产完整,提高固定资产使用效益具有重要的意义。固定资产日常管理的主要内容和要求是:

1.建立固定资产管理责任制

由于工业企业固定资产种类繁多,数量很大,用途各异,分布面广,为了有效地加强管理,必须根据企业的组织机构、固定资产类别和使用特点,按照管用结合、专群结合、责权结合,资金管理与实物管理结合的原则,建立以分口分级管理为核心的固定资产管理责任制,实行分口分级管理。

2.建立健全固定资产管理制度

管理制度是管理工作经验的总结,是进行固定资产管理的依据和准则。企业必须建立和健全固定资产的各项管理制度,并在实际工程严格遵守和执行。

3.管好用好修好固定资产

管好固定资产,要做到帐物相符,确保其安全无缺。用好固定资产,要做到合理、科学地使用,充分发挥设备生产能力,提高设备利用率。修好固定资产,要加强固定资产的维护、保养、检查和修理,使固定资产保持正常的使用效能。

4.改善利用情况,提高利用效果

其途径是,改善固定资产结构,提高生产设备在固定资产部的比重,提高在用固定资产比重;提高生产设备的时间利用率;提高生产设备的能力利用率等。

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