直接材料预算的编制

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册上》第492页（828字）

直接材料预算表的编制也和生产预算表编制一样，既要考虑生产的需要量，还要考虑期初期末的存量情况。直接材料预算表格式如下：

(1)预计生产量项目可根据生产预算表中数字填列；

(2)单位产品材料消耗定额：材料的消耗定额是指技术部门在一定生产技术条件下所确定的制造单位产品(或零部件)必须耗用的各种直接材料的数量，它包含切料、裁料和加工时所必须的加工余量，以及不能利用的废料等。制订用量标准时应按各种直接材料分别计算。

直接材料预算表

(3)预计生产需要量=预计生产量×单位产品材料消耗定额

(4)期末存料量：应根据产品期末存货量及单位产品存货的材料比重来确定。

(5)预计需要量合计=预计生产需要量+期末存料量

(6)期初存料量，可根据生产预算表中期初产品存货量及单位产品存货的材料比重来确定

(7)预计购料量=预计需要量合计－期初存料量

(8)材料计划单价是指采购部门按供应单位的价目表所确定的各种直接材料的单价，包括买价和运杂费。制订价格标准时应按各种直接材料分别计算。

(9)预计购料金额=预计购料量×材料计划单价

(10)期初应付帐款，可根据计划期初帐面实际数来确定。

(11)其他项目为各季因购料而预计用货币支付的金额数。