领导作用

出处：按学科分类—政治、法律 河北人民出版社《思想政治工作知识辞典》第520页（708字）

领导者对被领导者施加的影响，可谓之领导作用。这种领导作用，主要体现在决策、组织、检查和教育等许多方面。

决策，即领导者确定目标，制定实施目标的战略、策略、方针、政策等。领导者要在决策中发挥主导作用，承担主要责任。一方面既要充分注意发挥专家的参谋作用和善于集中群众的智慧，另一方面又要敢于“拍板”，承担风险。在平时要注意自己的思想水平、创新精神、科学思维、决断魄力等能力的提高，才能更好地发挥领导者在决策中的作用。

组织，即领导者为了贯彻执行决策目标和方针、政策而进行的组织、指挥、协调工作。领导者也是组织者，领导者建立和运用一定的组织机构，包括设计合理的组织编制、规定必要的组织纪律和恰当地配备安排人员。领导者也是指挥者，推动下属组织和个人执行自己的决定，促使他们努力完成为实现既定目标而分配的任务。领导不但要指挥，而且要协调。领导者通过及时的调整，使各项工作、各个部门和谐地配合，以便顺利地完成任务，达到既定的目的。

检查监督，领导者在决策目标和方案的实施过程中，由于主客观情况的变化，或者决策本身并不完全符合实际，常会发生这样那样的决策目标、行动方案与群众实践不一致的情形，需要领导者进行检查、监督、控制、反馈的工作。

教育，领导者对广大群众进行宣传、动员、培养、训练，从各方面提高他们的素质，包括帮助群众提高政治思想、科学文化、生产技能等方面的水平，以适应实践的需要。