领导基础

出处：按学科分类—政治、法律 河北人民出版社《思想政治工作知识辞典》第519页（732字）

领导者影响力的内容及其构成谓之领导基础。领导基础的内容包括职权、品德、知识和才能诸因素形成的综合影响力。这些影响力又可分为权力性影响力和非权力性影响力。

职权，即领导者处在一定的职位上，掌握一定的权力，因而具有一种权力性的影响力。这种影响力是上级组织赋予的，带有法定的性质，具有强制性，这是权力性影响力。

品德，即领导者所具有的优秀品质和高尚道德，在人们的心目中形成一种威望，然后产生的一种影响力。这种影响力，对别人的影响是一种自然的、潜移默化的过程，从而变为受影响者的内驱力形式来起作用。领导者自身走得正，行得端，他们作为模范、表率的实际行动，取得群众的信赖，领导才有威信，说话才有份量。

知识，即领导所具有的渊博知识、丰富的经验，在工作中所产生的实效，博得人们的信服的一种影响力。

才能，即领导者所具有的创造能力、组织能力、判断能力等才干能力，给事业带来成功使人们产生敬佩的一种影响力。领导者的品德、知识、才能这些因素，构成非权力性影响力。

从现代的领导来看，构成领导基础影响力的诸因素中，品德、知识、才能这些非权力性因素越来越成为主要因素。现代领导者主要不应该靠权力，而应靠威信、威望，丰富的知识经验，多方面的工作才能来赢得群众。我们通常所说的提高领导能力，一般也是指扩大职权因素以外的领导者的个人影响力，特别是指扩大领导者的品德、知识、才能等方面的非权力性的影响力。