决策技术

出处：按学科分类—经济 山东人民出版社《简明经济百科辞典》第427页（575字）

帮助决策者制定、分析、比较、选择决策方案的工具、技巧或方法。

决策技术可分为定性的决策技术和定量的决策技术两类。定性的决策技术主要是决策者依据自己或群体的经验、习惯、判断力和创造性以及标准的业务程序等提出决策目标、方案、参数，并对方案作出评价和优选。

一般采用个别讨论、座谈会讨论和函调咨询意见等方式，吸收专家参与决策。定量的决策技术主要指应用运筹学和电子计算机，将复杂的多因素问题建立数学模型进行定量化分析，求解令人满意的决策方案。

主要有：(1)期望值决策技术。以决策问题构成的支付矩阵为基础，计算出每个方案的期望值，以期望值为标准，选择其最大或最小值的最优方案。

(2)边际利润分析法。通过计算产品的边际利润值和边际损失值，求解累计概率值，从而找出最优方案。

(3)培欣公式和决策树。利用培欣公式求出造成B事件发生的原因Ai的概率P(Ai／B)，然后根据原因概率和目标损益值画出决策树进行较复杂系统的多级决策。

(4)转移概率矩阵决策技术。把决策矩阵用概率表示，用近期资料的变化来预测未来时间内的变化趋向，并根据这些变化趋向进行决策。

(5)有竞争对手的决策技术。运用对策论(亦称博弈论)进行决策。

(6)动态规划网络决策技术。

〔参〕 决策树 对策论 网络技术