相关树法

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第440页（641字）

Pattern的意译，通过技术估计或关系数辅助制订计划的方法。

它应用决策理论的概念去评价未来目标的客观需要。并选择为达到那些目标所必须发展的各种技术领域。

然后通过适当的分配资源选拔出需要进一步发展的一些新技术。相关树法是由霍尼韦尔(Honeywell)公司所开发的。

假如我们要考虑一个以达到科学和军事方面的优势为长远目标，可首先制定一个方案，作为鉴别为达到该目标所必须的发展项目的起点，这个方案应提出为达到科学和军事优势所必须考虑的各类问题。在此基础上，专家小组就可以拟订一个关系树(如下图所示)，以表明目标和各子目标之间的关系，并将这些子目标细分下去，一直细分到某种技术的空白点的程度，或是细分到可以认为需要重点突破的科技领域为止。下图拟定了八个层次。最后一层的各项目标代表了该国家的一些重要的科技领域。

为了达到第一层提出的长远目标，就要求在这些科技领域内有所突破。

接着，就应该对关系树的每个项目分配关系数，确定关系数的方法是专家组的各个专家根据各自的判断投票进行，然后，对每个项目确定出平均值。在此基础上，计算出每个项目的总关系数。最后，根据每个项目的总关系数的大小就能确定出每一项的相对重要程度。

如上图所示，设A对于总目标的关系数为0．5，B₁对于A的关系数为0．6，B₂对于A的关系数为0．4，则B₁的总关系数为0．6×0．5=0．3，B₂的总关系数为0．5×0．4=0．2，这说明B₁和B₂相比，B₁的重要性要相对大一些。