决策硬技术

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第477页（692字）

指决策方法的数学化、模型化和计算机化。

随着运筹学、系统工程和电子计算机的应用和发展，决策的定量分析也沿着从简单到复杂的过程发展，即从研究单目标、单变量的静态确定型决策方法，向着研究多目标、多变量、动态型和概率型四个方向发展，创造出很多有价值的手段。其中常用的有：(1)解决多变量最优决策的线性规划；(2)解决风险决策问题的决策分析技术；(3)解决多目标决策问题的目标规划；(4)解决成串决策问题的动态规划；(5)解决综合性非常规决策问题的效益分析法。

此外，投资模型、排队模型、网络规划模型等决策方法也较常用。

现在常用的一些常规决策(程序化决策)问题，国外已用计算机语言编成现成的应用程序，供随时调用。

决策硬技术的发展和应用，使决策的准确性和时效性大大提高，这是它最大的优点。但它也存在局限性：(1)对于许多复杂的决策问题，至今还未找到简便可行的数学方法，尤其是牵涉到社会因素、心理因素较多的决策问题更是如此。

(2)数学方法太深奥难懂，很难掌握，即使是在决策人员大都受过高等教育的发达国家也存在这个问题。(3)电子计算机的使用成本太高。

应用电子计算机进行决策的前提是建立决策的数学模型，而建立数学模型要耗费大量的时间、人力和金钱。(4)数学模型一旦建立起来，就要求有相对的稳定性，但现实情况在不断地变化，结果根据原数学模型作出的决策就可能出现错误。

因此，盲目地、片面地采用决策硬技术是不对的。应该在发展和应用决策硬技术的同时，注意发展和应用决策软技术，硬、软相互配合，才能收到好的效果。