现代决策的特点

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第484页（752字）

在科学技术高度发展的现代社会中，领导的决策出现了许多新特点。

主要有以下三个：(1)决策的及时性。在新技术革命浪潮的冲击下，整个社会系统的各个方面、各个层次都呈现出加速变动的态势。许多现存事物的逝去和预想事物的到来，都比人们原先估计的要快得多，并且还将不断加快。

快速的生活节奏对现代决策产生了深刻的影响，它要求决策速度必须相应加快，在很短的时间内就要对一些紧迫问题作出决断，稍有迟缓就可能错过良机，造成失误。如瑞士早于日本研制成石英电子表，但由于没有及时作出开发该产品的决策，结果让日本的石英电子表抢先占领了国际市场。(2)决策的复杂性。

在现代社会中，人们的决策环境发生了巨大的变化。新的社会化大生产及与此相连的大科学、大工程、大农业、大教育等等，它们构成了一个个结构复杂、纵横交错、功能综合、分支众多的新型系统和信息网络，这是对现代决策起制约作用的基本环境。

其次，现代决策的对象本身及其活动规律也极为复杂，在决策过程中需要考虑的因素之多、输入输出的信息量之大，也是前所未有的。由此也就决定了现代决策的复杂性。这就要求决策者对决策问题进行系统、周密的分析，一旦考虑不周，特别是漏掉了可能影响整个决策系统的制约因素，就容易造成“一着走错，全盘皆输”的局面。(3)决策的长远影响。

由于社会生产力的极大发展，使与之相连的决策的影响力也极大地增强了。有些重大的决策所造成的影响不只关系到一、两年或三、五年，而是可能波及一代、两代甚至更远。由此也就决定了现代决策不仅要对当前负责，而且要对未来负有责任。

比如，对森林资源的过量开发，虽满足了人们目前生活的需要，但却造成森林面积的急剧减少，进而带来水土流失、土地沙化、气候恶化等严重后果。

这种生态危机是要波及很长时间的。