图表测度法

出处：按学科分类—政治、法律 江苏人民出版社《行政管理学简明辞典》第244页（357字）

一种利用图表对工作人员的工作表现进行考核的方法。

最初在美国企业中运用，后被其他部门的人事行政组织所采用。该法特点是将受考人所任工作的各种特性或因素作为考绩的项目，如领导能力、组织能力、执行力及工作态度等。每一个项目分别用特定的评语作程度高低不同的描述，排列于测量尺上，考核人根据受考人的程度在每一项目的测量尺上作一记号。评定完毕后，再用另备的计分尺计算所评记号，即可取得各项分数，各项目所得分数之和即为受考人的考绩总分。

一个普通工作人员的考绩分数约八十分左右。分数达到一百分者，即可晋升。

在六十五至六十分之间即降级，在六十分以下者免职。该法评定时有确定的范围与具体描述，分数计算不完全操纵在领导之手。

但还存在表格制作困难，不易被广泛运用，表内成绩内容较空洞等缺点。