经营战略

出处:按学科分类—政治、法律 江苏人民出版社《行政管理学简明辞典》第279页(336字)

企业为了实现其整体目标而制定的行动总方案。

它由企业的最高管理机构制定,经过经营计划来体现。在经营战略指导下,各个个别场合采取的对策叫经营战术。经营战略可分总战略、辅助战略、次要战略及组合战略。

总战略决定企业达到目标的基本形式,包括如何有效地获得和部署人力与资源。

辅助战略对总战略起支持作用。次要战略为具体行动指明方向和提供指导,但不起全面的决定性的作用。

组合战略指方向一致、互相配合的一组战略。制订战略要切合企业本身实际,尽可能全面地考虑到各种发展因索,扬长避短,把整个企业的力量组织起来,以贯彻战略全面性和统一性。

由于执行计划过程中环境可能发生变化,战略必须具有调整的余地,而且可以制定备用战略,使实现企业目标更有把握。

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