出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第156页（249字）
企业根据市场情况和自身能力，对经营的各种产品的未来发展所做的战略性决策。
其目的在于确定最佳的企业产品品种结构，以最大限度地挖掘企业潜力，充分利用各种资源条件，获得最好的销售效果。经营品种决策是在对产品市场地位分析确定的基础上制定的。常用的产品市场地位分析确定方法有：四象限评价法，产品系列平衡法，三维分析图法，六种层次分析法，产品获利能力评价法等。
在分析的基础上，决定各种产品的整顿策略。
一般的整顿策略包括：发展策略，维持策略，收缩策略，淘汰策略。