物资订购决策

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第179页（512字）

需用单位对物资订购有关问题所作出的决定。

非计划分配物资市场采购的决策内容包括：(1)订购物资品种规格的决策；(2)计划期订购总量的决策；(3)市场采购渠道和供应单位的选择；(4)订购形式和方法的确定，如现货订购或期货订购，一家承购或多家承购，定量订购或定期订购等；(5)订购批量的决策；(6)订购时间和进货时间的决策。订购决策是物资订购过程最主要的阶段，订购决策水平对订购目标的实现有重大关系，是物资订购质量高低的关键所在。为作出正确的科学的决策，首先要了解资源与需要的全面情况，并采取科学的预测和决策方法，全面分析其发展变化趋势，用系统的观点，求出整体最优的方案。计划分配物资订货的约束条件比较多，如，各具体规格的订货数量总和不能超过大类物资分配指标，订购物资要用于规定的用向，有供货期的规定，供应单位一般由上级统一安排，一般采用固定价格，等等，因而需用单位订购决策的范围比较小。

其决策内容主要是：(1)在大类物资分配指标范围内确定具体规格型号及其数量；(2)安排进货时间，即明细需要数量在各个供货期(季或月)的分配；(3)在直达供应和中转供应两种方式中，可作一定的选择。