目标管理过程

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第594页（261字）

围绕确定目标和实现目标进行管理活动的系统过程。

其步骤和主要工作内容可以概括为：一个中心，即以目标为中心，统筹安排工作；三个阶段，即计划、执行、检查(包括总结)阶段；四个环节，即确定目标、展开目标、目标实施和目标考评等环节；九项工作，按三个不同阶段分别进行，在计划阶段有论证决策、协商分解、定责授权，在执行阶段有咨询指导、反馈控制和调节平衡，在检查阶段有考评成果、实施奖惩、总结经验等。这些步骤和内容是一个不可分割的整体，它们相互影响，相互依存，构成一个完整的目标管理过程。