企业素质

出处:按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第34页(700字)

构成企业生产力诸要素的质量和企业组织管理水平的综合体现,是企业系统所具有的内在特性,即决定企业生存和发展的能力大小的各种内在要素的综合。

企业素质有静态和动态之分。静态的企业素质主要包括:(1)人员素质。包括领导人员素质、技术人员素质、管理人员素质、工人素质。

人员素质主要表现在员工具有与本职工作相适应的文化、业务、科学技术知识、操作技能、理想、道德、事业心、责任心,及由此产生的人与人之间的关系。

人是生产力诸要素中最活跃、最基本的因素。只有提高人的因素,充分发挥人的主观能动性,才能使企业发展,经济效益提高。

人员素质概括地讲就是思想、专业、文化、身体这四大方面。(2)技术素质。

包括硬技术素质及软技术素质。

硬技术素质指技术装备的水平,软技术素质指设计和试制新产品的工作质量及能力。(3)管理素质。包括管理基础工作和各项专业管理工作的素质。

上述三种素质是相互联系、相互制约的。其中,技术素质是基础,管理素质是保证,而人员素质特别是企业经营者的素质是企业兴衰的关键。因此,企业素质的提高应是这三方面的全面提高。

企业的动态素质主要表现为企业生存和发展所具备的各种能力,主要有:技术开发能力、应变能力、竞争能力、发展能力、市场预测及信息反馈能力。

企业应从静态和动态两方面入手,即提高人员素质,推进技术进步,强化企业管理,也就是全面提高企业适应市场的能力。提高企业素质是企业生产经营过程中生存和发展的根本途径。

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