风险型决策

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第190页（861字）

决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，而其发生的概率(可能性)为已知(或能够预测出来)的条件下的决策。

风险型决策也叫统计型决策或随机型决策。风险型决策所处理的决策问题应该具备的条件：(1)有一个明确的决策目标，如收益最大，损失较小等；(2)存在两个或两个以上可供选择的行动方案，并且最后只选定一个方案；(3)存在两个或两个以上的不以决策者主观意志为转移的自然状态，或者存在一个不以决策者主观意志为转移的状态变量的概率分布；(4)不同方案在各种自然状态下或某一概率分布下的损益值可以预先确定；(5)各种自然状态发生的概率或者某一概率分布的概率密度函数可以预先算出或估计出来。风险型决策是以概率或概率密度函数为基础的，因而具有随机性。决策结果在实施过程中可能实现，也可能不实现，因而又可能具有一定风险性。

风险型决策根据决策目标的多少可以分为单目标决策和多目标决策，决策目标只有一个者为单目标风险型决策，决策目标不只一个者则为多目标风险型决策。风险型决策还可分为重复性风险决策和一次性风险决策。风险型决策以概率为基础，运用什么样的概率和概率值的准确程度，是决策是否有效和成功的关键。风险型决策使用的概率有客观概率和主观概率之分。客观概率是依据状态过去的资料所确定或计算得出的概率；主观概率是指决策者主观判断所确定的状态出现的概率。一般采用客观概率比主观概率决策的可靠性要高。风险型决策还会用到先验概率和后验概率，先验概率是利用与状态有关的历史资料，或凭经验或根据历史数据计算确定的概率；后验概率是根据收集到的新信息，如市场调查和预测，对先验概率加以修正得到的概率。决策时，后验概率会比先验概率更准确地反映状态出现的情况。

一个决策问题通过一次分析判断就可以解决的称为单级决策；需通过两次或两次以上分析判断才能解决的就称为多级决策。风险型决策采用的决策准则有：最大可能准则、期望值准则、贝叶斯准则、效用值准则和部分期望准则等；使用的基本工具有决策损益表、决策树和决策矩阵等。