组织设计

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第201页（375字）

以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。

它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。

组织设计的内容主要包括：(1)岗位设计；(2)部门设计；(3)管理层次和管理幅度设计；(4)决策系统的设计；(5)协调与沟通系统的设计；(6)控制系统的设计；(7)组织行为规范的设计。

组织设计的一般原则：专业分工与协作原则；统一指挥原则；有效管理幅度原则；责权利相结合原则；集权与分权相结合原则；稳定性与适应性相结合的原则；执行与监督机构分设的原则。

组织设计中应考虑的基本因素：企业外部环境、企业目标和战略、企业规模、企业发展阶段、企业人员素质等。