企业组织结构

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第215页（405字）

企业组织各要素相互联接的框架，也就是企业组织内部各要素之间相互作用的联系方式。

企业组织结构的基本要素是各机构及其工作人员。他们之间的关系有两种基本类型，一是纵向的领导与被领导关系，一是横向的协作关系。建立企业组织结构实质上就是正确划分企业组织的部门和合理建立管理层级，并明确各自的责任和权利。

企业组织结构的类型是多种多样的，实际生活中常见的企业组织结构类型主要有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制、事业部制、超事业部制、模拟分权制、矩阵制、多维制、控股型组织结构等形式。

建立企业组织结构的基本原则是：统一领导与分级管理相结合；合理分工与密切协作相结合；精干节约与提高效率相结合；适应性与创新性相结合。