厂址选择

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第369页（1201字）

设定工厂坐落的区域位置。

工厂位置选择是否得当，对企业的经济效益会产生深远影响。它既会影响到企业设计质量、投资规模、建设速度，又会波及到企业投产后的经营形式、费用、产品质量、成本及职工的劳动条件、生活条件，以及对企业周边环境的影响，是一项十分重要的建厂前期性工作。

选择厂址需考虑的因素：(1)社会方面的要求。主要有国家的有关方针、政策；国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地地方法规、规划。

(2)资源方面的要求。主要有原材料、能源、劳动力的需求保证，信息传递的准确、及时。

(3)生产环境方面的要求。主要是交通运输条件，与高校、科研单位的科技依托条件，对外协作、环境保护状况，市场需求状况，因此，应尽量使厂址靠近产品的目标市场。

(4)气候、地理要求。主要有气候状况，水文、风向、地震等地质条件、地势条件，进一步发展的扩展条件等等。

对各种因素要全面收集，分清主次，综合、系统地加以考虑。

厂址选择的工作步骤：(1)准备阶段。

根据建厂规划，确定产品方案及生产、配套设施和协作原则；根据预期生产规模、工厂各组成部分、职工人数，确定工厂面积、厂内外运输量、能源消耗量；提出对工程水文地质条件及其他协作条件的要求；对“三废”性质、排放标准、治理方法作认真考虑；认真研究市场需求状况、供应方向等。(2)现场调查阶段。设计单位、企业和上级有关部门组成选址工作小组，并请城建、环保等单位参加，进行现场调查、勘察，研究出几个可行方案。(3)确定方案阶段。

对提供的若干方案，从多方面进行技术经济论证，既考虑经济效益，又强调社会效益，确定一个最合理的方案。

厂址选择的方法：(1)投资费用比较法。

是将几个预选方案，分别列出在建设方面和经营方面的各个项目的开支估算，然后将每一方案的费用求和，对结果加以比较，投资费用小的，作为可选方案，并吸取其他方案长处，形成最优方案。(2)分等加权法。

这种方法是先提出几个方案，根据厂址选择的基本要求和特点，确定影响厂址选择的主要因素，并将这些因素对厂址选择的影响大小冠以权数，然后对每一方案进行分析，标出各因素在该方案中的评分，将每一因素的权数和评分相乘，对各方案的乘积求和，数大的方案即为应选方案，然后取长补短确定执行方案。(3)数学模型法。

根据所掌握的基建投资、运输费用等数据，列出数学模型，寻求最佳目标值。(4)重心法。

是一种将物理学中求重心的方法移植到厂址选择上来以确定厂址的方法，即将原材料从各处运到工厂生产的运输费、产品由工厂运往各销售点的运输费统筹考虑，求出重心点，即为厂址。除上述四种方法较典型外，还有积点法、分支界限法、引力模型法、直接推断法等，可结合实际，因地制宜加以采用。