信得过班组

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第448页（473字）

20世纪70年代末在我国机械行业广泛开展的一种群众性质量管理活动。

这一活动源起于洛阳轴承厂滚子车间终磨小组，该小组从加强班组建设入手，人人树立“质量第一”的思想，坚持高标准、严要求，经过艰苦努力，终于使产品质量做到“自己信得过，检验信得过，用户信得过，国家信得过”。1977年9月，原第一机械工业部授予该小组“产品质量信得过班组”的光荣称号，并要求全国机械工业职工大力开展“质量信得过班组”活动。这一活动为提高我国机械工业的产品质量起到了积极的作用。

“质量信得过班组”评选条件包括七个方面：(1)坚持“质量第一”。产品质量保证达到技术要求，做到不合格产品不出班组，使自己、检验员、用户、国家信得过。(2)以岗位责任制为中心的各项管理制度健全。(3)至少连续一年全面完成各项质量指标。(4)坚持文明生产。(5)精心维护保养设备。

(6)做到“应知应会”、“三熟悉”，搞好岗位技术练兵。(7)开展质量攻关、技术革新，提高了产品质量和生产效率，成绩显着。