供应商评级

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第457页（383字）

按照一定的程序对供应商进行评估打分，以决定是否同某供应商发生业务往来或是决定供应关系是否继续下去的活动。

这种评级一般有两种方法：(1)供应商评级。按照价格、质量、交货期以及其他主要指标对供应商进行比较并评出等级，通常按季进行。

评级结果作为将来选择供应商的依据。

这种方法不考虑供应商提供什么产品，只是对供应商作出比较笼统的比较，因而评级的结果有时难以反映出供应商的实际绩效。

(2)供应商绩效评级。对供应商所提供的具体产品作出客观的评价，然后把评估结果反馈给供应商。

供应商可以利用评估信息作为采取纠正措施和进行改进的依据。进货量很大时，供应商绩效评级是决定供应关系是否继续下去的依据。

在有多个供应来源的情况下，供应商绩效评级就尤为重要。

在评级时，不仅要考虑质量状况，而且还要把价格、信守合同情况等作为依据，进行综合评价。