工艺装备设计

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第507页（880字）

根据工艺规程等技术文件的要求，对企业加工产品所需的刀具、量具、模具、夹具等进行设计的活动。

搞好工艺装备设计，可以提高产品质量，降低工艺装备的成本，加速新产品的试制和投产。

工艺装备设计要求 工艺装备的设计要做到：(1)保证工艺装备使用的安全性、可靠性，技术上的先进性和经济上的合理性；(2)工艺装备尽量”三化”，即工艺装备结构典型化、系统化，工艺装备零部件的规格化、标准化，工艺装备毛坯、半成品的规格化、标准化；(3)提高工艺装备的继承性系数。尽量借用(直接利用或稍做修改)现有工艺装备已有的零部件和结构，大力推广使用组合工艺装备技术。

工艺装备设计程序 (1)编制工装设计任务书。工艺装备的设计是根据工艺规程的要求进行的，但在实际工作中，早在编制工艺规程之前，主任工艺师在参加图纸会审过程中，就要提出关键的专用工装设计任务书，以便及早动手进行准备。一般的专用工装设计任务书，则由产品零件工艺员在编制工艺规程过程中分批提出。工艺规程编制结束时，要根据车间意见进一步完善，提出最后一批专用工装设计任务书。(2)根据任务书，具体设计工艺装备。

工装设计员根据工装设计任务书先拟订工艺装备设计结构方案，绘制结构草图，然后绘制设计总图，编制总明细表，绘制零件图、工作图。

(3)使用(试制和生产车间)和工具制造(工具科和工具车间)等部门对设计进行会审会签，其中包括进行技术经济评价。(4)列出工装清单。各类工艺装备设计完以后，应根据工艺装备在试制和生产时使用的进度要求，列出工装清单。

在清单中注明零件名称、使用工序编号、工装名称、复杂等级、工装设计出图日期和工装需用日期。工装清单是向工具科办理厂内定货的依据，也是工具制造部门安排生产计划的依据。

(5)工装的制造和工艺装备设计的验证。

工装设计完成以后，交工具车间制造。

工艺装备制造出来后，应通过生产使用进行工装验证，其目的是要保证所设计的工艺装备结构可靠、技术先进、经济合理。