技术

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第510页（2401字）

人类在认识自然、改造自然的社会生产和科学实践过程中所积累起来的经验、知识、方法和技能。

技术类型 技术类型可以从不同角度加以划分：(1)按技术的形态分类，技术可分为物质形态的技术和智能形态的技术。物质形态的技术是指物质形态的劳动手段和劳动对象，如设备、装置、原材料及加工、计量和测试手段等，物质产品往往是多种物质形态技术的综合集成。

智能形态的技术又可以分为知识形态的技术和经验形态的技术。其中，前者是指劳动者的专业理论、技术知识、工艺方法、知识形态的科研成果和创造发明、生产经营过程的管理技术；后者是指工艺技能、操作方法、劳动经验和管理经验等。劳动者对知识形态技术的掌握主要是依靠各类学校的系统教育、各类培训机构的培训和自学；经验形态技术一般是靠劳动者通过反复实践而总结提炼出来的。(2)按技术的性质分类，技术可以分为硬技术和软技术两类。

硬技术是人们通过对自然物体或现象的机械性能、物理性能及化学性能等实质属性的分析和研究，改进生产过程中生产资料的使用和加工方法，以提高劳动生产率的方法和手段。因此它是在生产经验与科学原理相结合的基础上产生的劳动手段和加工方法，如各种工艺操作方法和机器设备等。而软技术是以生产活动过程中人与物、人与人之间的关系为对象，研究生产活动过程中各种因素的协调发展，以求合理地利用人力、物力和财力，取得最佳经济效益和社会效益的方法和手段。包括生产过程中的现代管理方法和科学手段。(3)按技术产生的时间分类，技术可以分为传统技术和现代技术两类。传统技术可以有两种理解：一是指由一个国家、一个民族悠久的历史形成的，从祖先那里继承下来的古老技术，如食品加工方面的烹调技术。

二是指某个领域内习惯沿用的常规技术，如机械零件加工的车削、磨削技术。现代技术也可以由两种理解：一是与传统技术相对而言，出现相对较晚的技术，如现代计算机技术。二是指尖端技术，如以基因工程、细胞工程为主要标志的现代生物技术。(4)按新、老技术之间的相互关系进行分类，技术可以分为替代技术和极限技术。替代技术是指功能上代替原有技术的新技术，如晶体管技术代替电子管技术。替代技术的出现，往往是在新的科学原理指导下产生的，它能带来技术的重大突破，开发替代技术能带来显着的经济效益。极限技术是在原有技术的基础上发展起来的更高级的新技术，如大规模集成电路技术。(5)按技术的层次分类，技术可以分为基础技术和应用技术两类。

前者是后者产生或运用的基础。

例如，物理技术和生物技术等就是基础技术。应用技术按产业又可以分为一次产业用的资源技术，如栽培技术、采掘技术等；二次产业用的再生产技术，如机械技术、动力技术等；三次产业用的信息技术，如通讯技术、控制技术等。

技术的属性 技术具有自然和社会两个方面的属性。

(1)技术的自然属性。一方面指技术的形成和发展必须符合自然规律。

任何技术，都是对自然规律的揭示，或者是对自然规律的利用。如，对电路”开”、”闭”这一简单规律的利用，产生了今天极大地改变了人类生活的计算机技术。

另一方面任何技术都要造成一定的自然结果，如人类之所以需要技术，就是要利用这个自然结果来为人类服务。技术可以改变物质的运动形式或运动状态。

(2)技术的社会属性。它体现在两方面：一方面是那些以社会规律(包括政治、经济、军事等)为基础而产生的计划、组织、指挥、调控等知识、技能等。另一方面是所有技术的产生与发展都受到社会需要的推动和制约。

首先是社会的需要促进了技术的产生与发展，为了满足需要，人类有目的地创造了技术；其次，技术的产生与发展受到社会政治、经济和文化等诸方面的制约，技术只有与社会的各方面相适应才会有生命力。

技术在企业中的功能 (1)技术的科学功能。技术的需要是科学发展的动力，是联结科学与生产的中介，科学要经过技术才能转化为生产力，技术装备是开展科学研究、发展科研事业的必要条件。

(2)技术的生产功能。任何生产活动总是建立在一定的技术基础之上的，不存在没有技术基础的生产活动。技术能量的释放能够极大地提高劳动生产率，如通过用现代技术来教育和武装广大职工，可以提高职工劳动的生产效率。技术规律是组织生产的客观依据，不按技术规律的客观要求办事，不仅不能保证生产正常进行，甚至可能带来人、财、物的巨大损失。

(3)技术的经济功能。技术具有巨大的增值作用，技术密集程度越高的产品，可以取得的盈利越多，高技术产品的重要特点之一就是高盈利性。

同时，技术可以大幅度地降低能源、原材料、工时等的消耗，减少生产费用的支出，从而降低产品的生产成本。开发新技术、新产品，可以开拓企业新的经营领域，占领新市场，在新的经营领域中开辟新的财源。(4)技术的社会功能。这里主要是指技术对企业内部人际关系和生产劳动中的分工协作关系等的作用。技术装备与工艺过程的状况决定人们在生产劳动中的分工协作关系；技术的发展与变革，也决定了人际交往；而职工掌握技术的程度，在很大程度上决定职工本人在企业中的身份和地位；技术的相互依赖性与不确定性是组织设计的重要依据。(5)技术的管理功能。

主要表现为：技术是管理的基础，不同的物质技术基础，要求采取不同的管理方式；技术规律是管理必须遵循的客观依据；技术的发展为管理提供各种管理手段和工具。

企业作为商品的生产者和经营者，其生产经营活动离不开技术活动，技术手段和技术结构是其基础，技术变革和技术进步是提高企业的经济效益的重要途径。不断进行新技术开发、技术创新，为社会提供适合社会需要的新技术、新产品，充分发挥技术的各种功能，才能保证企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。