L·厄威克

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第54页（836字）

【生卒】：1891～

【介绍】：

林德尔·厄威克出生于1891年。

他在英国牛津大学专攻历史，第一次和第二次世界大战期间在英国军队和政府服务。1920～1928年任朗特里公司组织秘书，1928～1933年期间任国际管理协会会长，并在伦敦从事管理咨询工作，直到退休。退休后他定居澳大利亚，继续从事管理学研究。

厄威克的管理学着作众多，主要有：《作为一个技术问题的组织》(1933年)、《管理的职能》、(1934年)《管理科学论文集》(与古利克合编，1937年)、《科学的组织原则》(1938年)、《管理的要素》(1944年)、《管理的模式》、《组织中的委员会》(1950年)、《作为一种思想体系的管理学》(1955年)、《管理备要》(1956年)等。

厄威克在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。他选择了一些重要的管理学家(如法约尔、泰罗、福莱特、赖莱、穆尼等)的着作，系统地分析他们的思想、概念和原则。他发现，这些管理学家虽然来自不同的国家、不同的文化、不同的职业，却提出了许多类似的概念和思想。因此，他认为，事实上已经存在一种很有用而且很可靠的管理知识，需要做的只是将这些管理知识相互联系起来。

厄威克对此做出了独特的贡献，他解释这些管理学家的思想，指出其类似之处并使它们相互联系，同时也加上他自己的观点。

厄威克在其早期着作中曾经提出了适用于一切组织的八项原则(参见“组织原则”)。

他还是所谓“组织设计论”的一个重要代表人物。组织设计论是指为了有效地实现经营目标而实际探索应该如何设计组织结构。

组织设计论认为，管理是为经营目的服务的，组织是为管理服务的。组织设计有两个重要课题：决定从事经营的各成员的职务、决定这些职务之间的相互关系。对此，组织设计论者提出了一些管理原则。