跨国公司的市场战略

出处：按学科分类—经济 广东人民出版社《国际经济贸易惯例辞典》第430页（325字）

跨国公司在对国外市场进行系统分析的基础上，而制定的本公司对发展国外市场所实行的全局性的，长远的政策和规划。

它一般可分两类：(1)保持现有市场的战略，包括市场渗透战略，即通过加强其销售力量，来扩大和巩固现有的市场战略；产品开发战略，即通过产品开发，使市场达到某种饱和状态；垂直一体化战略，即把原有市场变为自己的原料供应商或产品销售商，以提高企业在现有市场上的效率。(2)开拓新市场的战略，包括市场开发战略，即以各种推销手段，拓开新市场；协同性多角化战略，即以新产品打入新市场，同时发挥企业的综合力量，做好协作工作；集成多角化战略，即充分利用增长机会而不考虑任何协同因素，把新产品打入新市场。