企业文化的基本原则

出处：按学科分类—政治、法律 复旦大学出版社《国际惯例词典》第185页（1314字）

企业文化的基本原则是指在建设企业文化时必须遵循的一些准则。

根据各国一些成功企业建立企业文化的经验，建立企业文化时应注意遵循以下一些基本原则。

环境原则。企业应充分认识所在地域的传统文化对企业文化的影响。

1962年，日本本田公司在比利时投资生产机动脚踏车，这是日本第一次在工业化国家的制造领域的直接投资。

由于没有充分理解两国在历史、文化等方面的差异，致使管理人员和当地工人产生误解，破坏了正常的生产活动，企业连续10年亏损。公司认识到这点后，在东道国传统文化与日本传统文化融合的基础上，培育出新的企业文化，重建新的工作方式，企业才开始盈利。

本田公司的经验教训已为各国企业引为鉴戒。

目标原则。

企业目标应在企业文化中得到充分体现。企业建立的企业文化应促使职工将他们的工作自觉地和企业的目标联系在一起，并为实现企业目标而共同努力。

价值原则。企业的价值观是企业文化的核心。

企业要围绕所确立的正确的企业价值观塑造企业文化，任何背离企业价值观的决策和实践都会对企业文化建设造成损害。

借鉴原则。

企业应批判性地借鉴和吸收各国的优秀企业文化，为我所用，使企业文化不断更新和完善。

创新原则。

企业文化具有实践性和鲜明的个性，塑造企业文化不能依赖于单纯的模仿，塑造企业文化的过程任何时候也不能停滞不前。企业应在生产经营的实践中，在吸取优秀企业文化精华的基础上，不间断地对企业文化加以创新和发展。没有创新和发展，就不可能形成优秀的企业文化。

团体原则。

企业文化的培育、创立和发展，依赖于企业全体职工的共同参与。在建设企业文化时，要激励企业职工的参与意识。

要尊重职工，了解他们的需求，创造条件使他们得以参与企业的决策和管理，在企业的发展中不断得到自我需求和自我价值的实现。没有企业职工的参与，任何建立优秀企业文化的良好愿望都是无源之水、无本之木。

公正原则。企业领导者不但在经营管理中要公正地对待职工，在建设企业文化时也应如此。只有受到公正对待，职工才会全身心地投入企业的建设，所塑造的企业文化才不会被扭曲。

以教育为本的原则。

优秀的企业文化的塑造、创新和发展，还与企业职工的素质密切相关。在充满愚昧、落后意识的地方，是不可能产生现代企业文化的。企业应坚持不懈地把职工教育放在首位，通过教育来提高职工素质，创造、发展和巩固企业文化，促进企业的发展。

开放原则。

在自我封闭的情况下是不可能产生出企业文化的。

企业要坚持开放性，一方面在与外部的接触中促进企业文化的建设和发展，同时也使社会通过企业文化的交流认识企业、了解企业，促进企业外部形象的确立，促进企业走向市场的进程。