企业文化的内容

出处：按学科分类—政治、法律 复旦大学出版社《国际惯例词典》第185页（897字）

由于各国、各地区的社会文化存在差异，各企业的传统和现状也不尽相同，因此，企业文化作为一种实践文化，在不同企业表现出不同的存在方式。

一般而言，各国的企业文化都包括以下内容：企业环境、企业目标、企业价值观、企业传统、企业规范、企业形象和企业精神等。

企业环境是塑造企业文化的最重要因素。企业文化与企业所处地域的社会文化密切相关。

寻求全球化经营的企业，应高度重视环境对企业文化的影响，应将移植过去的原有的企业文化与东道国的传统文化以适当的方式完美地融合在一起，构建起一种源于两种不同文化的新型企业文化，才能解决因文化、思维方式和价值观不同而产生的问题。

企业目标体现出企业的追求。企业不应以单纯营利为目标，而应以能增加社会对企业的认同、激励企业职工共同奋斗的一些崇高信念为目标。

企业价值观是指企业文化中的人们共同的整体价值，它是企业生产经营活动的指导思想，是企业文化的基石。每个企业都应确立一个共同的价值观念及全体职工共同信仰、共同遵循的价值标准，以指导和约束全体职工的行动。

企业传统是企业在长期生产经营活动中所形成的优良工作作风、管理方法。它是企业价值观、企业精神的体现，有助于企业良好形象的确立，各国企业都视企业传统为宝贵财富，予以维护并发扬光大。

企业规范由公共道德、集体意识和各种规章制度构成，它是企业文化中的“硬件”。企业应制定严格的行之有效的企业规范，才能使所建设的企业文化能统一而有效地得以贯彻实施。

企业形象是企业文化个性化的表现，是对企业的整体评价。塑造良好的企业形象，是建设企业文化的一个重要内容。

企业精神是企业内部规范和外部形象的融合和升华，集中体现着企业的经营哲学、价值观和独特风格。