定员

出处：按学科分类—政治、法律 复旦大学出版社《国际惯例词典》第234页（1053字）

定员是一种科学的用人标准，即企业在一定时期内应该占用劳动力资源的数量。

它是企业根据既定的生产方向、生产规模和产品方案，按照劳动定额和定员标准以及企业经营管理层次和机构设置等编制的。定员不同于职工人数计划，它不是以具体的产品生产计划为基础核定各个工种需要的计划人数，而是以假定的(或称预测的)产品方案为基础核定各个具体职务、工种应配置的职位数。定员的主要作用：(1)编制劳动计划的基础；(2)发掘劳动力资源，提高劳动生产率的重要手段；(3)企业内部劳动力调配的主要依据。

企业组织工作的一项重要任务，是以达成企业目标为目的而进行组织工作的过程。

主要工作内容是：(1)确定管理体制，设计组织结构，绘制组织图；(2)确定各个职能部门和直线单位的职责范围、权责划分及其相互关系；(3)通过工作分析，确定职务(工种)系列，明确职责，规定承担者的资格条件；(4)按定员标准和劳动定额等基础资料，核定各个部门、各个直线单位及各个岗位的定员，编制定员方案；(5)采取措施保证上述各项工作的实施。

在一定的生产技术组织条件下，为企业生产或工作岗位、设备或工种以及群体等规定的人员配备的数量界限，它是根据同类性质工作的劳动消耗量(或用人数量)上的共同影响因素来确定的。

比如，炊事人员的数量，不论哪种类型的企业，都是受就餐人数和就餐制度两个因素的影响。定员标准的种类：(1)按使用范围分为全国通用标准、行业通用标准和企业标准；(2)按综合程度，分为单项定员标准和综合定员标准；(3)按人员类别，分为基本生产工人定员标准、辅助工人定员标准、服务人员定员标准、管理人员定员标准等。不论哪一种定员标准，都有它特定的内容和适用范围。一般来说，定员标准大体上包括以下内容：(1)定员标准的适用范围和使用说明；(2)各类人员的划分范围；(3)岗位(工种)的设置及其工作量；(4)生产(工作)的方法与程序；(5)设备的名称与规格；(6)各个岗位、设备的定员人数以及对人员素质的要求。

定员标准的作用：(1)是企业编制定员的依据。用定员标准编制定员，不仅节省编制定员的时间，又会对合理用人产生一种动员力量。

(2)是考察企业用人是否合理的尺度。把企业各个生产、工作岗位上的现有人数同定员标准逐一进行对比，可以找出差距，采取措施，争取全面达到定员标准。

(3)定员标准是设计部门确定新建扩建企业定员的依据。