经营(业务)审计

出处：按学科分类—政治、法律 复旦大学出版社《国际惯例词典》第296页（1167字）

经营审计是以各种经营业务活动作为审计对象，即对采购、供应、产品生产和销售各个环节的活动进行检查、分析和评价。

也称业务审计。经营审计是评价一个组织在管理当局控制下的经营活动效果、效率和经营的经济性，并将评价的结果和改进建议报告给有关人员的系统的过程。经营审计是通过对反映企业生产经营过程中的人力、财力、物资使用情况的各种资料的审核，对企业内部控制系统、企业组织及其职能、生产程序系统的测试，从而对企业生产经营活动体现的经济效益作出评价。经营审计所作的评价，是对所搜集有关证据作出系统的客观分析，评价实际成果与可接受的标准的符合程序。经营审计检查和评价企业一切资源利用率，审查和评价各项经济活动是否符合有关方针、政策、法令、制度。

经营审计对生产经营中人力、财力以及物资使用情况的审查和评价，主要包括下列各项内容：

(1)材料、设备采购效益的审查；

(2)存货效益的审查；

(3)人力资源效益的审查；

(4)经济合同效益的审查；

(5)组织结构和管理绩效的评价；

(6)销售效益的审查；

(7)生产操作过程效益的审查；

(8)设备使用效益的审查；

(9)企业效益系统评价；

(10)基本建设项目的检查和评估分析等。

审计在评价时，可供选择的考核标准与具体审计事项相配合。计划、预算、定额和各种业务规范要符合被审单位实际而有促进作用。国内外一些同行业标准要具有通用性。同一事项可以采用几个标准分层次进行评价。

如对某些审计要点的评价，采用技术经济定额；对分项目或总项目评价，采用经营计划指标。对于主要的审计项目，采用何种标准，应与被审单位或部门共同研究取得一致意见，使审计结论易于被接受。

经营审计关注管理部门的方针、计划、控制制度的决策过程，寻找和陈述经营过程中存在的缺陷和销售过程中存在的问题以及改进这些缺陷、问题的措施，为改善经营状况、为改进未来提出建议。经营审计是一种控制技术，它为管理人员评价作业程序和内部控制效果提供一种方法，为评价一个组织的绩效提供手段。