魏中秋

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第554页（1255字）

【介绍】：

湖北元亨集团董事长。

1952年10月生于武汉市。大专文化。

1971年作为知识青年到黄梅县农感湖农场插队，1979年返城；1981年受聘于武汉木兰建筑装饰公司，任经理；1988年任武汉市国昌商场总经理；1991年后，先后任武汉市红云花岗岩石材有限公司、武汉市楚江建筑装饰工程有限公司、武汉市元亨建筑装饰工程有限公司、湖北元亨庄园、武汉贵族礼仪公司总经理；1994年任现职。

1995年被评为经济师。

现任湖北省工商联(总商会)常务委员(常务理事)、武汉市工商联(总商会)常务委员(常务理事)、湖北省海外联谊会常务理事、武汉市政协委员。

党的十一届三中全会后，我国经济高速发展，建筑行业蓬勃兴起。旧城改造，高层建筑的矗立都需要大量的装饰材料。魏中秋深谋远虑，于1991年决定将经营国昌商场所获利润和资金全部投入到石材开发上。

在武汉市复兴村的一块2700平方米的荒地上建起花岗岩石材厂。从破土动工到建厂投产仅用了10个月，总投资1200万元。

聘请了全国各地石材专家5名，技术人员50多名。企业起步是艰难的。

建厂头三个月就亏损5．6万元。两名合资者见势不妙，要求退货。外地客户闻讯赶来要走了预付款。工厂一时发不出工资，部分工人相继离去。

面对这种考验，魏中秋没有灰心。他一方面深入到工人群众中，认真听取大家的意见，另一方面又深入到市场，调查行情。

经过多方了解和调查，他终于找到了“病因”。首先是因为职工对工厂的前途无信心，不知出路在哪里，人心涣散；其次是因为生产的石材质量差，光度不强，花色品种不齐全，适销不对路。

魏中秋意识到治厂的头件大事，就是整顿企业，让大家认清形势，增强主人翁意识，并合理安排职工生活；同时，他又从广东高薪聘请了几位技术人员，重新购买了多头无级磨头设备。此外，还对原材料的购进及外协件择优取用。

魏中秋改进后的石材产品，在平整度和光洁度上占有绝对优势，使企业效益倍增。1993年，年产值近2000万元，实现利润300万元，上缴国家税金180万元，被武汉市政府评为“明星企业”。

魏中秋的石材厂取得成功后，1993年又紧接着成立了楚江装饰公司和元亨建筑装饰工程公司，与石材厂形成一条龙服务。此后，他又成立了武汉贵族礼仪公司、湖北元亨庄园。为了发挥企业的整体优势，1994年魏中秋决定将自己的五个公司组建成一个注册资金为8800万元的湖北元亨集团公司，该集团公司现有注册资金13010万元。魏中秋有他自己的经营之道，即“求新、求变，求信誉”。

不断开发新产品，新款式，新品种。他的公司1994年再次被武汉市评为“重合同，守信用”单位。

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