ABC法

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第884页（612字）

亦称“重点管理法”、“分类管理法”。

是运用统计分析方法，区别重点与一般，分别予以管理的方法。这种方法最早用于库存物资管理，后来广泛应用于生产管理、质量管理和销售管理等。

采用ABC法进行库存物资管理时，大体上可分两个步骤：第一步，将企业生产需要的各种物资按品种划为A、B、C三类。划分的方法一般是：A类品种数量少，一般占全部库存物资品种的15%以下，而年使用总成本却高占全部库存物资年使用总成本的60%以上；C类物资品种多，不低于总品种的60%，但年使用总成本却低于库存物资年使用总成本的15%；B类物资介乎A、C两类之间，品种数量在25%左右，年使用总成本在库存物资年使用总成本20%左右。

第二步，对A、B、C三类物资采用不同方法管理；对A类物资实行重点管理，严格按经济订货量、订货点进行订货采购，并建立永续盘存卡，经常检查库存量，将库存量控制在最优水平之内；对B类物资管理则不如A类物资那样严格，对年使用成本较高的物资，采用A类物资管理办法，但无须对库存物资经常检查；对年使用成本较低的物资，则按平常采购、库存管理办法进行管理；对C类物资只进行一般管理，根据生产需要，采取集中订货方式，增大每次订货量，建立较高的库存储备，减少全年订货次数，而且，也不必登记永续盘存卡，采用简易的“双箱法”、“警告线法”等控制库存量。采用ABC法，可促使整个企业减少资金占用，降低产品成本。