企业经营决策

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编财政大辞典》第588页（419字）

为实现预定的经营目标，在对企业的外部环境和内部条件进行深入研究分析的基础上，在正确的经营思想指导下，运用科学的方法，从多种经营方案中进行优选抉择的系统分析判断过程。

其基本程序如下：(1)确定决策目标，即分析企业经营现状，找出所需解决的主要问题。(2)拟订各种可行方案，即根据对企业外部环境和内部条件的分析，提出各种可以解决问题和实现决策目标的方案。(3)方案的评价和优选，即从技术上、经济上对所提各种可行方案进行定性、定量分析和比较，从中选择最适当的方案作为决策方案。

(4)方案的实施和追踪，即具体组织决策方案的实施，并对实施过程进行监督、控制，以保证决策目标的实现。

经营决策是企业经营管理的重心，决定企业经营成败的关键。只有在决策正确的前提下提高工作效率，才能取得良好的经济效益，促进企业健康发展。

否则，若决策失误，工作效率越高，给企业造成的损失可能越大，甚至危及企业的生存和健康发展。