施工企业目标成本

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编财政大辞典》第969页（659字）

施工企业在一定时期内为确保目标工程结算利润的实现而确定应达到的成本水平。

建筑工程招标投标经营方式的全面推行使确定目标成本成为建筑企业成本管理工作的重要内容。目标成本是进行事前成本控制的内容，又是编制工程成本计划的基础和前提。

确立目标成本是一个完整的决策过程，包括成本预测和成本计划两个阶段。根据计划期的施工任务。

企业成本变动预测数据，用“先求利润法”即可提出目标成本。企业的目标利润，包括计划利润、按上级下达的成本降低率指标计算的成本降低额以及企业为满足施工经营需要而希望获取的利润。

确定目标成本时，应注意遵循先进性、可行性、参与性三原则，使目标成本既具有有效的激励作用，又能为将来的执行者所乐意接受。为了加强对单项工程的成本控制、保证企业总体目标成本的实现，有必要对单项工程进行目标成本管理。

建筑企业目标成本计算出来后，还可通过对建筑施工企业制定的降低成本措施的经济效益进行量化，从而预测出目标成本的可靠程度。施工企业成本降低率和降低额的测算有两种方法：(1)成本特性测法。即利用变动费用和固定费用的升降对工程成本的影响具有不同性质，这种特性来测算它们变动对总成本影响程度。(2)成本项目测算法。

是按现行成本项目，计算在计划年度内由于采取增加完成建筑安装工程量，节约工程材料消耗，控制施工管理费用，提高劳动生产率等各项降低工程成本措施后而形成的工程成本降低幅度。