施工企业利润管理

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编财政大辞典》第970页（534字）

对施工企业利润进行预测、计划、核算、分配以及考核分析等各项工作的总称。

建筑施工企业的利润总额的内容，主要由各施工单位和附属企业的建筑产品销售利润(也称工程结算利润)、工业产品销售利润、作业销售利润、材料销售利润、其他销售利润和营业外收支的差额所组成。利润管理的内容包括：加强利润指标的预测，特别是招标投标工程预期利润的估算；编制利润计划，确定企业和内部各部门的合理目标利润；正确地核算工程成本，准确地计算企业实现的利润；按照国家规定分配利润，保证国家税收及时足额地上交；对利润计划执行情况进行评比等。工程结算利润计划是对施工企业计划年度交工工程结算利润的数额和水平所进行的规划工作。

企业年度利润计划中工程结算利润计划数可用以下三种方法确定：

工程投标预期利润是施工企业在投标竞争中考虑到中标概率的投标报价预测可能获取的利润，这是一种决策利润，可以按以下方法确定：

预期利润不是实际利润，只是投标过程中可能获得的利润；利用预期利润，可帮助企业制定最恰当的投标报价策略，编制较可靠的利润计划，以获得最多的实际工程结算利润。